CEOの江田は、新卒で入社したリクルートにて事業企画、経営企画、新規事業開発、関連会社の再生などで力を発揮。その後インテリジェンス(現パーソルキャリア)のグロースに大きな役割を果たす「doda」サービスの開発・指揮を取るなど、その後も多くの企業の経営者、特に事業戦略のスペシャリストとして活躍してきました。これまでの自身の経験が世の中のためになるのであればと 2022 年、中堅・中小企業の事業成⻑のための戦略構築、組織・人づくり、これらの実行支援を目的にターミナルバリューを設立しました。
クライアントの課題により短期の「コンサルティングサービス」と伴走型の「モニタリングサービス」もしくはそのハイブリッド型にてサポートが可能です。
貴社の課題把握やCapabilityの洗い出しから最短・最適な事業拡大手法や解決策のご提案、また様々なご相談に対して、客観的で的確なアドバイスを行います。
下記のような課題をお持ちの方は是非ご相談ください。
ご提案した内容もしくは貴社の戦略がしっかり実行されているかモニタリングして欲しいというケースはモニタリングサービスをご選択ください。
※その他、年間顧問契約などのご要望は別途ご相談ください。
経営や事業の「企画」という仕事の本質と実務の多くを江田さんから学ばせてもらい、今もお会いするたびにいろんな気付き・示唆をいただいています。江田さんに情報共有や相談すると、ものすごいスピードで、核心を突くフィードバックが戻ってきます。私の浅はかなアイデア・企画に対して、いつも優しく「この問題の本質は、・・・」といった会話からスタートして、原理原則的なところを押さえた上で、各論に至るまでがロジカルに整理されていきます。
江田さん以上の智者を未だ見たことがありません。当事者として親身に考えてくださります。本当に解きたい、解くべき課題は何なのか？仕事のプロセスにどんな問題があるのか？関係者の喜びや、不安や恐れなどの心理はどうなのか？を好奇心と深い洞察力を持って傾聴、観察され、とても分かりやすい表現、フレームワークでアドバイス頂けます。何より話をしていて学びと気づきが多いので楽しく、今でも自身の成長の糧になっております。
江田さんは、最高のコーチです。江田さんに相談することで、思い描く未来のスタートラインがあがります。ほんとうにいろいろなことをご存じで、かつ、さまざまな角度から物事を観ているので、相談したことの本質から話がスタートします。そして、物事の本質からイメージを膨らませていくので、未来の可能性が広がります。いつも、定期的に相談をさせて頂いていますが、毎度、新しい発見と大事なことを再認識させてもらっています。いつも、ありがとうございます。
江田塾長には、インテリジェンス時代と私が独立してからの10年以上に渡り、多岐にわたるアドバイスをいただいています。最近も、伸び悩んでいる担当事業について相談をさせていただいたところ、極めて明快で具体的な対応策をいくつか提示していただき、改めて前向きな気持ちで事業に取り組む勇気をもらいました。江田塾長のアドバイスは、あたかもその現場を見て話をしているのではないかと思えるほど、的確で迷いがなく、非常に参考になります。是非皆さんも、一度この機会にお話をしてみることをお勧めします。
現在弊社では、新規事業の立ち上げを進めています。できる限り客観的な視点を持って進めていますが、事業が進む中で気づかず主観が強くなってしまうことがあります。江田さんは常に俯瞰した広い視野で捉えた視点から、相談に対して具体的にアドバイスしてくださいます。そのご指摘は、自分自身の視野が狭くなっていることに気づくきっかけとなるだけでなく、「何を、いつまでに、どのように」していくかの整理にもつながりますので、毎回本当に学びが多いです。